OpenClaw力挺Venice.ai，代幣VVV一月暴漲超500%_新聞資訊

上週，Openclaw 創辦人勸年輕人「不要在加密貨幣上浪費時間」的發言刺痛加密產業。這週，事情卻出現了微妙的反轉。 OpenClaw 官方文件中，悄悄將一個帶有原生Token 的加密專案Venice.ai 列為推薦模型提供者。而在過去一個月內，Venice 原生代幣VVV 價格也從低點的1.5 美元附近上漲最高至8.4 美元附近，最大漲幅超500%。

一邊是勸退，一邊是接入，OpenClaw 為什麼偏偏把一個有加密代幣經濟結構的專案推到了台前？

Venice 的出身：加密OG 做AI，會做成什麼樣子？

要理解Venice，必須先理解OpenClaw 的定位。它是一個開源自託管的AI 代理平台，可以接入聊天軟體，成為用戶24 小時運轉的私人助理，幫助其收發郵件、管理日曆等，但OpenClaw 本身不提供AI 大模型（LLM）能力，而只是一個「執行與路由層」。真正的智慧（思考、規劃、產生回應）必須來自外部的模型提供者。

Venice 就是一個主打隱私+無審查的生成式AI 平台，定位是去中心化版ChatGPT。該計畫在2024 年5 月啟動，但沒有進行過融資，沒有VC 輪次，完全由創辦人Erik Voorhees 個人獨資啟動。

Erik Voorhees 本人是加密老OG，在2011 年涉足加密產業。 2014 年Mt. Gox 崩盤後，他創辦了最早一批強調非託管與隱私優先的交易平台ShapeShift。 2021 年，他又選擇將ShapeShift 交由DAO 治理，完成去中心化轉型。他的職業軌跡也似乎在圍繞著「減少對中心化結構的信任依賴」而進行。

團隊中的另一位核心人物是Teana Baker-Taylor，履歷豪華，曾任HSBC、Circle、Binance、Crypto.com 高階主管，負責營運和合規。其它成員則大多匿名或低調。從目前的公開數據顯示，Venice 團隊成員大約20 名左右。

OpenClaw 目前選擇的模型供應商達22 家，其中包括Amazon、Anthropic、Cloudflare 等大型科技公司。從體量和品牌來看，Venice 顯然不是最顯眼的那一個，甚至可以說是最不起眼的。但它卻曾在官方文件中被高亮推薦且帶有原生Token 經濟的模型提供者。不過，也有可能是文件合併誤操作，目前該高亮已移除，但它卻在更早時間便已進入OpenClaw 的模型提供者名單。

雖然但是，OpenClaw 為什麼會選擇一家不起眼的小公司呢？答案很簡單：隱私。

畢竟，在AI 大獲成功的同時，圍繞AI 相關的資料外洩與模型訓練爭議也持續累積。使用者開始意識到，真正的風險並非模型“聰不聰明”，而是數據或資訊“會不會被洩漏”。

那麼，Venice 的隱私到底是怎麼做到的呢？它的核心哲學是「You don't have to protect what you do not have」（你不必保護你根本沒有的東西）。簡單來說，Venice 把使用者的所有內容——prompt、回覆、產生的圖片、上傳的文件——完全不儲存在任何Venice 的伺服器上。這些資料只加密保存在使用者自己的本機瀏覽器（或裝置）中，一旦你清空瀏覽器資料或手動刪除聊天記錄，這些內容就永久消失了。

Venice 也明確不把使用者資料用於模型訓練、不日誌、不分析行為，這和主流平台（如OpenAI、Anthropic）形成了鮮明對比，後者往往會長期儲存對話用於改進模型或合規審查。

而且，Venice 也區分了Private和Anonymized兩種不同強度的隱私模式。前者為最高隱私，使用開源模型，這些模型運行在去中心化GPU 上，處理時不帶任何身分關聯資訊。底層運算節點就算短暫看到明文prompt，但Venice 本身看不到、也拿不到使用者的歷史。後者是底層廠商能看到prompt 內容，但Venice 會剝離所有元資料（IP、帳號指紋、歷史關聯），讓他們無法追蹤到使用者資訊。

所以，儘管Venice 在提供者清單裡不算最顯眼，但它的隱私架構讓它成了OpenClaw 文件裡那個被特別高亮的「隱私首選」。現在OpenClaw 的預設模型是Llama 3.3，但Erik 自己在回覆裡建議使用者換成更聰明的GLM 4.6。

這對Venice 本身又意味著什麼呢？

OpenClaw 現在正呈現病毒式擴散，其呼叫量正進入指數級成長階段。有了OpenClaw 的官方背書，也可能會把Venice 的推理容量需求拉到新量級。這意味著，Venice 正在進入質變。它將不再只是“一個加密背景的AI 專案”，而是在嘗試成為主流開源Agent 生態的預設隱私後端。

從Erik 在3 月1 日公佈的最新數據來看，進入2026 年以來，Venice 的API 用戶數開始出現迅猛增長，目前用戶已超過25,000名。

代幣模型：一次性投入，終身算力

作為加密項目，它的代幣經濟，是否能夠承接這種流量等級的成長？

在Venice 生態裡，有兩個核心Token：VVV和DIEM。它們正透過「單向鑄造+ 可逆贖回」機制緊密綁定，形成一個雙層經濟結構。

VVV 是整個生態的資本資產，可以直接持有或進行質押。質押VVV 可以持續產生質押收益，目前年化約19%。 VVV 的另一個關鍵作用就是鑄造IDEM，也是DIEM 唯一產生方式。

鑄造後，DIEM 可以拿到二級市場進行交易，例如在Aerodrome 、Uniswap 等DEX 上。或被質押，用來啟動消費信用。 DIEM 代表的是可擁有的永久AI 計算資產，1 DIEM = 每天1 美元的Venice API 信用，用於調用Venice 的所有模型（文本生成、圖像/視頻生成、代碼等），包括Private 模式下的最高隱私無審查模型，而且這個信用在你的質押期內是永久有效、每天自動更新的，相當於永久無審查模型。

$1 信用比較抽象，在Venice 生態裡，因為它不是固定“多少tokens”，而是可消費1 美元價值的推理資源。模型越貴，生成內容越少；模型越便宜，生成內容越多。這種抽象定價，使DIEM 成為一種「算力份額憑證」。我請Venice 的AI 幫我將1 美元信用進行了量化：

因為傳統AI API 是按需付費，對高頻、長期、自動化任務（如AI Agent 每天幾百上千次調用）來說，成本會指數級爆炸，但是Venice 通過DIEM 把這徹底顛覆成一次性投入換取長期固定額度。目前1 DIEM 價值約670 美元，質押後每天自動獲得價值1 美元API 信用，為了方便對比是購買IDEM 更划算，還是傳統按需付費更划算，我用Grok 生成了一份粗略的表格：

從上面數據顯示來看，對於低頻用戶來說，完全不需要購買DIEM，如果是中高頻用戶，需要每天跑Agent、生成大量內容，長期使用邊際成本則會持續降低，IDEM 就具備了明顯優勢。

有用戶已經出來現身說法，其稱質押了56 個DIEM 可以全天使用Claude opus 4.6 模型，本金則不到1 萬美元。

而且，已經有社區用戶開發出了信用租賃市場，免費閒置的信用也可以放到上面出售：cheaptokens.ai。圍繞Venice 的算力生態市場正在萌芽。

綜合來看，Venice 的經濟模型核心在於將「成長邏輯」與「使用邏輯」分開。 VVV 作為純粹成長型資產，承載平台整體估價敘事，直接受益於使用者成長、網路效應、生態擴張等正向飛輪；DIEM 作為永久訂閱型功能資產，真正服務於產品使用與價值消耗，承擔日常互動、任務執行的消費邏輯。

從目前資料表現來看，DIEM 在長期、高頻、連續性任務場景下展現出明顯優勢，與當下Agent 驅動的密集型使用模式高度契合。而這種強真實需求又能有效刺激使用者對VVV 的質押意願，形成使用端對成長端的正向閉環。

供應與通貨緊縮：價格起漲的真正背景

從Venice 官網提供的數據來看，目前代幣總供應量為7,884 萬枚，其中鎖定了789 萬枚，質押量則為3,060 萬枚，質押率高達38.8%，流通供應量僅為4,434 萬枚。在最初的經濟模型中，VVV 代幣總量為1 億枚，其中50%用於社群空投，針對早期Venice 用戶、AI 專案方等。空投領取窗口持續約45 天，最終有超過4 萬人領取了1,740 萬枚VVV，約佔社區分配的35%，剩餘未領取的部分約為3,268 萬枚，當時價值約1 億美元，最終經團隊決定永久銷毀，以減少流通供應、增強稀缺性。

自2025 年10 月開始，Venice 宣布將原排放計畫1 千萬枚VVV/年削減至800 萬枚/年，同時啟動了月度營收回購+銷毀機制，當前月度銷毀能力在3萬～5萬枚，價值約6萬～9萬美元。目前，42.71%的代幣供應已經被銷毀。而在2026 年2 月初，官方再一次宣布排放削減計劃，將800 萬枚VVV/年削減至600 萬枚/年，這一系列調整，直接改變了供應預期。從代幣價格表現來看，這也是VVV 的起漲點。

所以，VVV 的上漲並非單純敘事驅動，而是供給結構改變與需求成長的疊加。